در نهایت، به عنوان مدیر ساخت افزودنی، او بر کلیه تولیدات افزودنی تولید و توسعه از جمله برنامه‌ها، فرآیندها و مهندسی عملیات و همچنین تیم‌های تکنسین و زمان‌بندی نظارت داشت. در اینجا او ناوگان عظیمی از پرینترها را مدیریت کرد که شامل 4 پلتفرم بود که سخت‌افزاری برای همه برنامه‌های SpaceX تولید می‌کرد و یکی از آزمایشگاه‌های AM با حجم بالا در جهان را تشکیل می‌داد.
تولید افزودنی در فضایی فراتر از سیاره خودمان جایگاه ویژه ای دارد. این فناوری به‌عنوان یک فناوری روشن‌کننده برای نسل کاملاً جدیدی از شرکت‌های تجاری که مدار، اعماق فضا، ماه و مریخ را هدف قرار می‌دهند، پدیدار شده است. به همین دلیل است که نمی‌توانیم از تیم بری، رئیس بخش تولید در Launcher در این قسمت جدید پادکست پالس 3dpbm استقبال کنیم.
لانچر یکی از واضح ترین نمونه های نتایج شگفت انگیزی است که یک استارتاپ فضایی می تواند با استفاده از AM برای زنده کردن ایده های نوآورانه خود به دست آورد.. تیم اکنون تجربه گسترده خود را به عنوان رئیس سابق AM در اسپیس ایکس به شرکت آورده است، شرکتی که از بسیاری جهات به جهان نشان داد که فضای تجاری امکان پذیر است و این کار را با اجرای شدید AM برای توسعه و تولید موتور در اوایل انجام داد.
تجربه تیم، تولید سریع و کم‌هزینه هوافضا را با پرینت سه بعدی فلزی نوآورانه و با حجم بالا، تولید وسیله نقلیه پرتاب و ادغام فضاپیمای با رتبه خدمه در طول فعالیت حرفه‌ای 8+ سال خود در اسپیس ایکس ادغام می‌کند. رزومه او به خودی خود صحبت می کند: با شروع در اسپیس ایکس در سال 2013، به عنوان رهبر فالکون 9 مرحله 2، او یک تیم چند رشته ای را رهبری کرد که طیف گسترده ای از فرآیندهای تولید، از ساختارها تا ادغام نهایی، را برای ساخت 90 مرحله بالایی که از ماموریت های فالکون 9 پشتیبانی می کردند، انجام می داد. بهبود قابل توجهی کیفیت و نرخ خروج. او به‌عنوان سرپرست ادغام بار و خدمه Dragon 2، تیم بزرگی از سرنخ‌ها، مهندسان و تکنسین‌های مسئول ساخت سیستم یکپارچه‌سازی را مدیریت کرد که هشت فضاپیمای Dragon Crew و Cargo را در طول مدت تصدی وی تولید کرد.