به نظر می رسد این سیستم های تک برنامه ای این روزها بسیار بیشتر ظاهر می شوند، و احتمالاً این چیز خوبی است – حداقل برای کسانی که برنامه مناسبی دارند.
تولید
برخی از تغییرات ممکن است چندان قابل مشاهده نباشند. چندین شرکت را دیدم که نه در زمینه های فنی یا ارائه محصولات، بلکه در پشت صحنه سازمان خود تغییراتی ایجاد کردند. چندین مورد از حالت توسعه محصول به حالت تجاری سازی تغییر مکان داده اند، جایی که آنها اکنون برای فروش محصولاتی که قبلاً کامل کرده اند به جلو حرکت می کنند.
ادغام صنعت همیشه اتفاق می افتد، اما در چند سال گذشته در این بعد در صنعت ما بسیار شلوغ بوده است. من گمان میکنم که همهگیری برخی از شرکتها را عمیقاً تکان داد و آنها را برای تصاحب – یا اکتساب بیشتر متمایل کرد.
من معتقدم که این روند برای سالهای طولانی ادامه خواهد داشت.
بزرگتر
با توجه به غیبت سه ساله، فکر میکردم تغییرات قابل توجهی در میان محصولات و خدمات ارائه شده توسط شرکتهای سه بعدی ببینم. در واقع، اغلب این مورد بود. به عنوان مثال، آخرین باری که من یک شرکت را دیدم، آنها فقط نمونههای چاپ اولیه را به نمایش گذاشتند. با این حال، در این رویداد، آنها ماشینهای پیچیده و عظیمی را به نمایش گذاشتند که دستخوش چندین بازنگری شده بودند. آنها در حال حرکت هستند.

در رویداد Rapid+TCT هفته گذشته به وضوح تعدادی از موضوعات در صنعت وجود داشت.
به عنوان مثال، من یک چاپگر سه بعدی فلزی بزرگ را دیدم که به طور خاص و فقط برای تولید قالب های کفش طراحی شده بود. فروشنده دیگری موادی برای ساخت شبکه های فوم داشت. دیگری سیستم کارآمدی برای چاپ سه بعدی برچسب های بادوام روی پارچه داشت.
در نهایت، چندین نمونه از پرینت سه بعدی در مقیاس بزرگ وجود داشت که در آن شرکتها حجم ساخت تجهیزات خود را افزایش داده بودند، گاهی اوقات برای ایجاد امکان تولید قطعات بسیار بزرگتر. این موضوع همیشه مطرح بوده است، اما تعداد ماشینهایی که میتوانند قطعاتی به اندازه مبلمان تولید کنند هرگز بیشتر از این نبوده است.
من این را کاملاً کنجکاو یافتم. آیا تلاشهای آنها برای پیشرفت با حواسپرتیهای همهگیر خنثی شد؟ برخی از شرکت ها از کاهش سرعت فروش برای تولید محصولات جدید استفاده کردند، که فقط اکنون فروش ایجاد می کنند. ممکن است برخی از شرکتها از این همهگیری بسیار آسیب دیده باشند و هدفشان صرفاً بقای آنها بوده است تا تولید محصولات جدید.
با این حال، مهمترین چیز این است که پس از انجام این حرکت های شرکتی چه اتفاقی می افتد. در برخی موارد، شرکتهای خریداری شده بهگونهای به فعالیت خود ادامه میدهند که گویی هنوز مالکیت مستقلی دارند. من بسیاری از شرکتهای بزرگ در صنایع دیگر را میشناسم که در نهایت شکست خوردند، زیرا نمیدانستند چگونه بهدرستی عملیاتهای حاصل از اکتسابها را ادغام کنند. آیا در صنعت ما نیز چنین خواهد بود؟
در سفرهایم از طریق Rapid+TCT نمونههای مکرری از ادغام یافتم. این پدیده ترکیب فناوری های به دست آمده با هم برای ایجاد چیزی بهتر از قطعات جداگانه اصلی است. چندین شرکت وجود داشتند که به شدت از فناوری جدید خود به روش های منحصر به فردی استفاده می کردند که باید برای مشتریان جدید بسیار جذاب باشد.
طاقچه کردن
البته برخی شرکت ها حتی در این مراسم حضور نداشتند و من نگران آنها هستم.
ادغام و ادغام
با این حال، چندین شرکت وجود داشتند که ظاهراً هیچ کاری در طول همهگیری انجام نداده بودند و اساساً همان محصولات و خدمات را ارائه میدادند.
تولید موضوع گذشته بود، اما هنوز هم قوی است. بسیاری از غرفهداران بر جنبههای تولید تمرکز کردند: کیفیت قطعات قابل تکرار، توان عملیاتی بالا، سیستمهای کنترل کیفیت خودکار، هزینههای تولید اقتصادی، ادغام در سیستمهای تولید، سیستمهای پردازش هوشمند پس از پردازش و استفاده از موادی که بیشتر برای تولیدکنندگان قابل قبول است.
این به سرعت گذشته است، اما در هفتههای آینده، یافتههای خود را در Rapid+TCT عمیقتر خواهیم کرد.
ما در ماههای گذشته از ادغامها و ادغامهای متعددی گزارش دادهایم، و احتمالاً موارد بیشتری نیز در راه است که هنوز از آنها اطلاعی نداریم.
از آنجایی که این رویداد اولین رابطه حضوری ما در تقریباً سه سال بود، من کاملاً مطمئن نبودم که چه انتظاری داشته باشم. آیا اوضاع تا حد زیادی تغییر کرده بود؟ یا آیا همه شرکت های چاپ سه بعدی در حال عبور از همه گیری بودند؟ به نظر می رسد چندین موضوع کاملاً متمایز وجود داشته است که من می دیدم که بارها و بارها در سالن نمایشگاهی عظیم در دیترویت می خزیم.
تغییر و بدون تغییر
مدتها پیش، هر چاپگر سهبعدی چیزی بود که من آن را «عمومی» مینامیدم، به این معنی که یک دستگاه هدف عمومی بود که توسط هر کسی در هر صنعتی برای هر هدفی که شما ارزشمند میدانید قابل استفاده بود. در آن حالت، سازندگان چاپگرهای سه بعدی به سادگی دستگاه را ساختند و بیشتر به مشتریان اجازه دادند تا بفهمند با آنها چه کار کنند.
اما در این رویداد من چندین نمونه از تخصصهای بسیار محدود را دیدم، جایی که تولیدکننده روی سولههای آنقدر کوچک تمرکز میکرد که نمیتوانستم تصور کنم که سرمایهگذاریهای سودآوری باشند. حداقل تا زمانی که آنها مرا متقاعد کردند که هستند.
تنها پس از سال ها تخصص رخ داد. ما چاپگرهایی را دیدیم که به عنوان مثال به صنعت دندانپزشکی اختصاص داده شده بودند. برخی دیگر برای تولید یا حتی برای مصرف کنندگان.