وین دیوی HP در مورد استفاده از MJF برای تولید 60000 قطعه برای تاهو جنرال موتورز

در طول نمایش TCT 3Sixty که در بیرمنگام انگلستان برگزار شد، 3dpbm به اندازه کافی خوش شانس بود که با Wayne Davey، رئیس جهانی فروش و بازار فروش سازمان راه حل های چاپ سه بعدی HP پیشی گرفت. در پی استفاده GKN از فناوری MJF برای تولید انبوه 60000 مهر و موم برای جنرال موتورز، ما از این فرصت استفاده کردیم تا در مورد استراتژی رفتن به بازار HP با تمرکز ویژه بر سرعت بخشیدن به امکانات تولید دیجیتال صحبت کنیم.

چیزی که آقای دیوی به آن اشاره می کند، مورد بسیار اخیری است که مهندسان شورلت تغییراتی دیرهنگام در طراحی تاهو 2022 ایجاد کردند و ایجاد یک قطعه اضافی را ضروری کردند. جدید و منعطف “مهر بسته اسپویلر” یک شکاف در عقب شاسی بلند بزرگ را پر می کند. توسعه ابزارهای لازم تحویل 30000 خودرو را به تاخیر می انداخت. بنابراین GM با GKN Additive Forecast 3D، یکی از بزرگترین ارائه دهندگان خدمات در جهان با استفاده از فناوری MJF و شریک کلیدی HP، شریک شد. مهندسان GKN 60000 جزء (دو قطعه برای هر وسیله نقلیه) را در MJF با استفاده از ماده TPU چاپ کردند که با معیارهای GM مطابقت داشت. آنها همچنین از طریق پرداخت بخار صاف می شوند تا شبیه قطعات قالب گیری تزریقی استاندارد به نظر برسند.

“ممکن است پروژه دیگری با هر مشتری دیگری وجود داشته باشد، به ویژه در مشاغلی که تمرکز بالای نظارتی دارند، که در آن قطعاتی که امروز با طراحی در مورد آنها صحبت می کنید احتمالاً در مدت سه سال تولید می شوند، زمانی که آنها مشوق مدیریت چرخه عمر محصول را پشت سر گذاشتند. بنابراین، من می‌توانم بگویم، به عنوان یک کلیت، امروزه بسیاری از شرکت‌ها به روشی که طراحی می‌کنند، به روشی که «مراحل نمونه‌سازی» خود را پشت سر می‌گذارند، به افزودنی فکر می‌کنند. اکنون، ما از منظر تولید درگیر گفتگوهایی هستیم که بخشی خاص هستند.»

شرکت‌هایی که به شکل‌هایی از تولید مشغول هستند، در همان دنیای همیشه در حال تغییر زندگی می‌کنند که همه ما در آن زندگی می‌کنیم. به گفته دیوی، جذابیت چاپ سه بعدی برای سایر شرکت‌ها امروزه بسیار زیاد است، به‌ویژه پس از کووید. با تمام این غیرقابل پیش بینی بودن، شرکت ها از نزدیک در مورد استراتژی های تولید خود فکر می کنند، چگونه می توانند زنجیره تامین خود را بهینه کنند، چگونه می توانند مدیریت توزیع شده بیشتری را پیاده سازی کنند – به صورت محلی تر، چگونه به تقاضا برای شخصی سازی انبوه پاسخ دهند، و چگونه بیشتر عمل کنند. پایدار.+

HP در طیف وسیعی از قطعات با مشتریان کار می کند تا مشخص کند کدام یک از موارد افزودنی، چه ملاحظات مالی، سرعت ورود به بازار، یا سایر ملاحظات و همچنین نگرانی هایی در مورد پایداری دارند. هنگامی که پروژه‌ها به جلو می‌روند، HP با آنها همکاری می‌کند تا محدوده، ترکیب و حجم قطعاتی را که ساخت آنها با استفاده از فناوری AM منطقی است، دسته‌بندی کند. این می تواند Multi Jet برای پلیمرها یا HP Metal Jet در آینده برای فلزات باشد. سپس کار با آن‌ها برای تولید مرحله‌ای است، یا با فناوری‌ای که مشتری می‌خواهد مالک آن باشد – آنچه شما در داخل آن را می‌گویید – یا شاید از طریق اکوسیستم شبکه تولید دیجیتال ما.

وین دیوی با بیش از 30 سال تجربه در تحول دیجیتال، استراتژی ارائه راه حل های چاپ سه بعدی و تولید افزودنی – که امکانات تولید دیجیتال را تسریع می کند – به بازار هدایت می کند. با توجه به موفقیت مشتری، وظیفه او یافتن برنامه و راه حل مناسب برای کمک به دستیابی به رشد تولید افزودنی برای مشتریان چاپ سه بعدی HP است.

ما به مدل‌های مبتنی بر نتیجه و سفر مشتری فکر می‌کنیم. وقتی به آن سفر مشتری، طراحی بخش، توسعه اپلیکیشن، شاید فرآیند صنعتی شدن، نحوه نرم افزار، نحوه سیستم ها و پلتفرم ها، چگونگی مواد، نحوه پس پردازش، کل گردش کار تولید دیجیتال نگاه می کنید، اگر دوست دارید، چگونه همه اینها با هم ترکیب می شوند. با درجات مختلف اتوماسیون، در عمودهای مختلف. وین دیوی با توجه به تفکر و دیدگاه HP در هنگام کار با مشتریان و رویکردی که این شرکت در هنگام کار می‌کند، گفت: واقعاً جایی است که می‌خواهیم باشیم، جایی که احساس راحتی می‌کنیم و احساس می‌کنیم که می‌توانیم حداکثر ارزش را ایجاد کنیم. درگیر شدن با پروژه های مختلف

علاوه بر این، دیوی بیش از چهارده سال را در HP گذراند و در سراسر منطقه EMEA کار کرد. او به‌عنوان معاون و مدیر کل، راه‌حل‌های LaserJet Enterprise را رهبری کرد و همچنین مدیر کل کسب‌وکار HP Scitex بود، جایی که راه‌حل‌های علامت‌گذاری صنعتی را ارائه کرد. کسانی که تاریخ صنعت تولید مواد افزودنی را می‌دانند، به ویژه با توجه به فناوری‌های جت، می‌دانند که بسیاری از آن در Scitex سرچشمه گرفته‌اند.

قبل از نقش فعلی دیوی در HP، او معاون ارشد فروش جهانی، نرم‌افزار و راه‌حل‌های مراقبت بهداشتی برای شرکت سیستم‌های سه‌بعدی بود، جایی که او تجربه گسترده‌ای در صنعت AM داشت. حوزه کاری او شامل تشکیل و همسویی یک سازمان فروش جهانی و پوشش تولید ایمپلنت پزشکی بود که با راه حل های تولید افزودنی و مجموعه ای از نرم افزارهای صنعتی امکان پذیر شد. او همچنین مسئول تمرکز مجدد تلاش ها در مناطق EMEA و هند به عنوان معاون فروش و مدیر کل بود.

منبع

“من فکر می کنم آنچه شرکت ها به دنبال آن هستند، بر اساس تعاملی که ما با آنها داریم، واقعاً در سطح بخشی و کاربردی است. اگر به نحوه همکاری اخیر ما با جنرال موتورز نگاه کنید، نمونه‌ای وجود دارد که افزودنی واقعاً در آن نقش دارد، زیرا شما مشکلات ابزارسازی را ندارید. ما بسیار خوشحالیم که در این پروژه ها شرکت می کنیم.»

دلایل مختلفی وجود دارد که سازمان ها به دنبال بهینه سازی زنجیره تامین خود هستند و هزینه کل عملیات یک عنصر کلیدی است. با در نظر گرفتن هزینه نیرو، نیروی کار، افزایش اتوماسیون و پایداری – پیاده سازی AM به طور فزاینده ای منطقی است.

“چاپ سه بعدی یک زمینه جالب برای مشارکت است. برای من، این فرصت برای ورود به صنعت وجود داشت – که به من امکان داد واقعاً تفاوتی را که این فناوری می تواند در زندگی مردم ایجاد کند جذب کنم. این واقعاً یکی از محرک های اصلی بود. من در طول سال‌ها درگیر فناوری‌های نوظهور مختلف، فناوری‌های مخرب مختلف در صنایع مختلف بوده‌ام، اما وقتی به تولید مواد افزودنی، پرینت سه‌بعدی نگاه می‌کنید، وقتی به آن نگاه می‌کنید در عمودهای مختلف موجود – قطعاً آنهایی که ما انتخاب می‌کنیم. وین دیوی در پاسخ به سوالی درباره اینکه چه چیزی او را به صنعت تولید مواد افزودنی کشانده است، گفت: شرکت در آن – این فقط باعث ایجاد چنین تفاوتی در جهان، سیاره، زندگی مردم می شود.

در مورد HP به طور خاص، وین معتقد است که میراث برند HP، که با بیل هیولت و دیو پاکارد در یک گاراژ شروع شد و تبدیل شدن به یکی از پیشگامان دره سیلیکون، یک نقطه فروش بزرگ برای کمک به شرکت‌ها برای اطمینان از داشتن شریک مناسب است. این انتقال چالش برانگیز شهرت ضمنی، قابلیت اطمینان و ثبات یک نام تجاری با چنین سابقه قوی، شریک بزرگی را برای سرمایه گذاری ایجاد می کند.