اگر در فضای AM هستید، داشتن یک برنامه پایداری به تدریج در حال تبدیل شدن به یک هنجار است.
اما شما فقط می توانید آنچه را که در کنترل شماست مدیریت کنید، و به نظر می رسد این همان کاری است که Forward AM انجام می دهد.
تعدادی از شرکت ها اشکال مختلفی از برنامه های پایداری را طی سال گذشته اعلام کرده اند. آنها با افزایش علاقه عمومی به وضعیت اضطراری آب و هوا و مسائل زیست محیطی مرتبط به این کار رانده می شوند.
به همین دلیل است که ما شاهد ظهور بسیاری از برنامه های پایداری هستیم. در حالی که برخی از آنها به ناچار حاوی عناصر “شستشوی سبز” خواهند بود، در واقع بسیاری از اثرات پایدار عملی نیز در حال اجرا هستند.
یک مثال بسیار جدید، ابتکار “پروژه صفر” Forward AM BASF است.
این ارزیابی محصولات را از ابعاد مختلف مختلف بررسی می کند، از جمله:
تغییر آب و هوا
مصرف آب
اسیدی شدن اقیانوس
استفاده از منابع فسیلی
تخریب لایه ازن
اوتروفیکاسیون (که مربوط به لقاح بیش از حد است که منجر به شکوفایی جلبک ها و غیره می شود)
من امیدوارم که سایر شرکت های چاپ سه بعدی برنامه های پایداری مشابهی را ایجاد کنند که ماهیت جامعی دارند.
“LCA” چیست؟ Forward AM توضیح می دهد:
برخلاف برخی دیگر از ابتکارات پایداری، پروژه صفر یک بررسی همه جانبه از فعالیت ها از نقطه نظر پایداری را انجام می دهد.
«ارزیابی چرخه زندگی مطالعه‌ای است که میزان تأثیرات محیطی را با هر مرحله از یک محصول محاسبه می‌کند. این به معنای گزارش دقیق مواد، انرژی و غیره است که در طول عمر محصول استفاده می شود. این داده‌ها در سراسر زنجیره ارزش صنعت محصول جمع‌آوری می‌شوند و بعداً در امتیاز انتشار جمع می‌شوند.»
دسته بندی های اندازه گیری در ابتکار Project Zero Forward AM [Source: Forward AM]
توجه به این نکته مهم است که LCA های آنها برای استفاده مشتریان از محصولاتشان حساب نمی کنند. مشتریان می توانند هر کاری را که می خواهند با محصولات انجام دهند، مانند ساخت موتورهای سوخت فسیلی، برای مثال، که ممکن است پایدار تلقی شود.
در زمان نگارش این مقاله، Forward AM یک LCA برای مواد Ultrasint PP خود تولید کرده است و احتمالاً تعداد بیشتری در حال پیشرفت است.
رویکرد Forward AM به پایداری کاملاً معقول به نظر می رسد، زیرا آنها به سادگی “کارها را انجام نمی دهند”. در عوض آنها یک فرآیند اندازه گیری عینی را اجرا کرده اند که از طریق آن تمام محصولات آنها می تواند توسط مشتریان درجه بندی شود.
LCA Forward AM شامل چیزی است که آنها آن را رویکرد “گهواره تا گور” می نامند که باید تمام مراحل ایجاد محصولات آنها را در نظر بگیرد. این حتی شامل مراحل قبل از مشارکت شرکتی آنها می شود، مانند استخراج مواد خام برای محصولات که ممکن است توسط طرف های دیگر انجام شود.
تمرکز بر روی سیاره [Source: Forward AM]
برای مثال، سازندگان پرینترهای سه بعدی، تجهیزات خود را به تولیدکنندگانی که محصولات صنعتی یا مصرفی تولید می کنند، می فروشند. اما این محصولات باید به طور فزاینده ای توسط مشتریان خود پایدار دیده شوند. در نتیجه، تجهیزات، مواد و فرآیندهای مورد استفاده توسط تولیدکنندگان نیز باید پایدار دیده شوند.
آنها «ارزیابی‌های چرخه زندگی» مفصلی را برای هر یک از محصولات خود ایجاد می‌کنند، که می‌تواند توسط مشتریان به عنوان ورودی برای ابتکارات پایداری خود استفاده شود.
