3D Systems برنامه اصلی بازسازی را اعلام کرد « Fabbaloo

در مورد صرفه جویی در نرم افزار، آنها توضیح دادند که قبلاً این حرکت ها را انجام داده اند و در این مرحله به سادگی آنها را گزارش می دهند. آنها نوشتند:

«سیستم های سه بعدی ساختار عملیاتی توسعه نرم افزار خود را ساده سازی کرده است تا هزینه های عملیاتی جاری را کاهش دهد. نرم افزار یک عنصر اساسی از استراتژی رشد آینده این شرکت است و در طول سال گذشته، این شرکت مجموعه قدیمی برنامه های کاربردی چاپ سه بعدی خود را با سازمان سیستم عامل تولید Oqton ادغام کرده است و یک مجموعه نرم افزاری یکپارچه از پایان به انتها را تحت یک مجموعه یکپارچه ایجاد کرده است. ساختار مدیریت. صرفه جویی در هزینه های مرتبط با نرم افزار که امروز اعلام شد نشان دهنده هم افزایی حاصل از این تلاش موفق ادغام است.»

تجدید ساختار باید به نفع قیمت سهام شرکت باشد و درآمد اضافی در سال های آینده ایجاد کند.

Oqton مدتی پیش خرید 3D Systems بود، اما به طور مستقل به فعالیت خود ادامه می دهد. بدیهی است که 3D Systems راهی برای انتقال منابع (و هزینه) از چادر خود به Oqton، در حالی که عملکردهای نرم افزاری لازم را حفظ می کند، دید. Oqton یک محصول بسیار قدرتمند است و در نگاهی به گذشته، این نباید یک حرکت غافلگیر کننده باشد. در واقع، 3D Systems مدتی است که به وضوح در این مسیر حرکت کرده است.

این اولین اقدام برای 3D Systems نیست، که بلافاصله پس از آن که مدیر عامل فعلی، جفری گریوز، شرکت را در دست گرفت، دستخوش بازسازی قابل توجهی شد. سیستم های سه بعدی پس از سال ها غفلت، نیاز به بازسازی دارند تا آن را در مسیر سودآوری قرار دهند.

از طريق سیستم های سه بعدی

3D Systems یک برنامه بازسازی بزرگ را اعلام کرد.

«این تلاش های بازسازی، بسط کاری است که در اواخر سال 2020 برای ساده سازی ردپای عملیاتی مان و استفاده بهتر از مقیاس شرکت مان در تولید مواد افزودنی آغاز کردیم. در طول سال گذشته، ما از طریق تمرکز بر فعالیت های توسعه ای خود و با تامین منابع انتخابی تولید چاپگرهای پلیمری سه بعدی با پیچیدگی بالا و با ارزش، پیشرفت چشمگیری داشته ایم. این تلاش ها هزینه های عملیاتی را کاهش داده و در عین حال کیفیت مشتری و قابلیت اطمینان تحویل را بهبود می بخشد. با شتاب ایجاد شده در عملیات پلت فرم پلیمری ما، اکنون تمرکز خود را بر روی سیستم های فلزی خود گسترش خواهیم داد و تیم های مهندسی و عملیات خود را گرد هم می آوریم و ساده می کنیم. با توجه به نرم افزار، از طریق خرید Oqton و متعاقب آن ادغام پلتفرم های نرم افزاری خود تحت یک ساختار سازمانی یکپارچه، اکنون کارایی عملیاتی بیشتری را در این حوزه کلیدی شرکت به دست آورده ایم. در حالی که ما از همه این تلاش ها باید به مزایای قابل توجهی پی ببریم، آنها به هیچ وجه آخرین فصل از بهبودهای کارایی را که در دسترس ما هستند نشان نمی دهند. با حرکت رو به جلو، ما به اجرای برنامه های بهبود برای رسیدن به هدف خود که پیشروترین و موفق ترین شرکت تولید مواد افزودنی در جهان است، ادامه خواهیم داد.

به نظر می رسد که گریوز همچنان به دنبال پس انداز است و این در نهایت یک چیز خوب برای شرکت است.

"تجدید ساختار" یک کلمه تاریک در محافل شرکتی است، زیرا معمولاً به معنای اخراج و سایر موارد است. اما این چه کاری است که آنها انجام می دهند؟ توضیح می دهند:

«سیستم های سه بعدی امروز یک ابتکار بازسازی چند وجهی را اعلام کرد که برای بهبود کارایی عملیاتی طراحی شده است که شامل بهینه سازی عملیات چاپگر فلزی اروپایی و ساده سازی سازمان نرم افزاری خود می شود. انتظار می رود این ابتکار هزینه های عملیاتی را در سال 2023 به میزان تقریبی 2.5 تا 3.5 میلیون دلار کاهش دهد و در سال 2024 و پس از آن پس انداز سالانه ای بین 5.5 تا 7.0 میلیون دلار را به صورت سالانه ارائه دهد.

گریوز گفت:

به نظر می رسد که آنها می خواهند طراحی و تولید پرینترهای سه بعدی فلزی سری DMP خود را با هم همگرا کنند، که به اعتقاد آنها «زمان چرخه معرفی محصول جدید را کاهش می دهد» و «بازده عملیاتی» را افزایش می دهد. اگر این دو در حال حاضر از هم جدا باشند، احتمالاً درست هستند.